Главная страница

Минимизируй операционное управление своим бизнесом до 20% от сегодняшнего времени, и масштабируй компанию, занимаясь стратегией

Внедрив ключевые элементы управления, позволяющие легко контролировать то, что сейчас забирает так много внимания и сил

Обеспечив прогнозируемый рост и свободу собственника

Наставничество по систематизации и масштабированию бизнеса

Владимир Широковских

И внедрив ключевые элементы управления, позволяющие легко контролировать то, что сейчас забирает так много внимания и сил

Онлайн-формат

xx марта

Перед тобой откроется ключевая ценность человека – свобода, и ты сможешь построить системный бизнес благодаря сильным сотрудникам

Результат, который получит собственник:

Результат, который получит СЕО компании:

Сокращение потраченного времени
на операционную работу до минимума

Возможность масштабировать компанию за счет концентрации на стратегических вопросах

Понимание точек роста бизнеса за счет слепых зон и узких горлышек

Возможность удаленного управления компанией без потери эффективности

Управление компанией с помощью подразделений, что позволит не тратить ресурсы руководства на низкоранговые задачи

Повышение вовлеченности персонала и их квалификации, уменьшение текучки кадров

Возможность бесперебойного управления специалистами из других регионов

Настройка коммуникаций, что ускорит реализацию выполнения задач

Ниша: финансовый сектор

Понимаю, как упростить и поставить на поток процессы управления, масштабирования
бизнеса с минимальными затратами, так как реализовал это с нуля до выручки 1 млрд ₽ в год:

Было до

Стало после

Отсутствовала стратегия развития: не прописывали планы на периоды, не было декомпозиции целей на подразделения, отсутствовали KPI для команды

Внедрили ежегодное стратегическое планирование с последующей декомпозицией и KPI для каждого подразделения и сотрудника

Не было четкого понимания продукта компании, а также его востребованности потребителем

Не выделялась стратегия продвижения в виде маркетинга и продаж

Хаотичный и ручной режим управления

Найм и управление персоналом осуществлялось без системы и без использования HR-технологий

Отсутствовала единая система внутренних процессов: документооборота, коммуникации, информирования, работы в командах

Отсутствовала финмодель деятельности, а управление денежными потоками осуществлялось без бюджетирования и платежного календаря

Работа велась в режиме ручного управления под девизом «хочешь чтобы было хорошо, сделай все сам»

Появилось четкое описание продукта, целевой аудитории и адаптация деятельности под целевого клиента

Начали продвигать продукты компании по стратегии, исходя из планов развития, поставленных в начале года

Сформировали систему управленческой отчетности, которая позволила своевременно отслеживать важные показатели

Разработали и внедрили систему управления персоналом, в соответствии с которой началась системная работа HR

Внедрили единую ERP-систему, в которую переместилась вся жизнь компании: коммуникации между собой сотрудников, а также общее выполнение планов и задач

Выработали правила управления финансовыми потоками: внедрили бюджетирование, финансовый календарь, финансовое табло

Выделили основные подразделения в компании и наняли сильных руководителей, влияющих на одно конкретное направление

На текущий момент

более 14 лет

Компания существует на рынке

Более 14 лет компания существует на рынке

более 15 000

действующих договоров с клиентами

Более 15 000 действующих договоров с клиентами

Управление офисами компании в 45 районах 2-х областях России

Рост доходоприносящих активов вырос за последние 10 лет более чем в 4 раза

Рост доходов компании происходит с ежегодным стабильным приростом в 15%

200 сотрудников в компании работают в 25 отделах, департаментах

Оборот более 1 млрд Р в год

Управление офисами компании

в 45 районах 2-х областях России

Рост доходопринося- щих активов вырос за последние 10 лет

более чем в 4 раза

Рост доходов компании происходит с ежегодным стабильным

приростом в 15%

работают
в 25 отделах, департаментах

200 сотрудников в компании

Оборот более

1 млрд Р в год

За 25 лет профессионального опыта сформировал пошаговую технологию систематизации компании, с помощью которой:

Проведем качественный аудит вашего проекта, выявим рычаги позволяющие тратить меньше времени, а зарабатывать больше и сформируем пошаговый план развития

Уже через 2 месяца появится понимание как высвободить 30−50% твоего времени и сделать прирост по выручке, используя проверенные наработки по: функциональной структуре компании, необходимым инструкциям и точным действиям приносящим результат

Сможешь систематизировать процессы и рост продаж, выполняя роль собственника, влияя на стратегию, а не тратя время на то, чем тебе не нужно заниматься

Основные запросы с которыми ко мне обращаются:

Основные запросы с которыми ко мне обращаются
и как решаю их я:

Собственник или СЕО тратят время на низкоранговые задачи

Как решаю их я:

За каждое отдельное направление отвечает опытный руководитель

Компания медленно развивается, так как собственник и/или руководитель выполняют не свои функции

Бизнес развивается несбалансированно: то больше фокуса направляется на маркетинг, то на продажи, то на продукт и т.д.

С утра до вечера занимаюсь операционкой, времени на личную жизнь или развитие других проектов отсутствует

Постоянный контроль в оффлайн режиме: для эффективной работы компании необходимо находиться в офисе рядом с командой

Отсутствие безопасности компании, так как работа ведется в хаосе и не всегда успеваю за всем следить

Непонимание как масштабировать компанию или открыть новое направление

Собственник и СЕО выполняют исключительно свои роли, не отвлекаясь на лишние задачи

Внедряю систему, которая поможет увидеть положение в компании с разных ракурсов, что способствует более сбалансированной работе

Свожу время на операционную работу к минимуму, чтобы наконец почувствовать свободу

Открываю возможность управлять компанией в режиме «удаленного доступа», за счет специальных технологий

Минимизирую риски с помощью контроля ключевых зон, что обеспечивает безопасность

Использование данной системы в одной компании позволит тиражировать ее или развивать другие бизнесы

Программа, которая позволит тебе создать системный, прогнозируемо масштабируемый бизнес, состоит из 7 занятий. Изучи ее, чтобы понять что тебя ждет в ближайшие 2 месяца:

Мышление

Занятие №1

Что входит:

Определишь, что входит в обязанности собственника

Определишь, что входит в обязанности руководителя

Поймешь какие ограничивающие убеждения бывают и как от них избавиться

Осознаешь легкий способ делегирования задач

Получишь новые трансформационные инструменты

Узнаешь, как тебе может помочь личный бренд в достижении бизнес-задач

Домашнее задание

Описать функционал, ЦКП и KPI собственника,  а также руководителя

Описать идеальный образ своей деятельности

Выписать 10+ ограничивающих убеждений

Расписать худший и лучший результат  к которому можно прийти

Сформулировать новые цели

Продукт

Занятие №2

Что входит:

Сформируешь сильное УТП, отличающее  от конкурентов

Обновишь свой продукт

Поймешь как систематизировать процесс работы над продуктом

Разберешься с тем, как выстроить процесс выполнения обязательств перед клиентами, чтобы он шел “как на конвейере” и при этом имел высокий уровень сервиса

Домашнее задание

Сформулировать сильное УТП

Определить ЦКП компании, а также ЦКП для каждой функции/должности

Провести 5+ CustDev интервью с потребителями продукта компании

Провести адаптации продуктов под запросы клиентов по необходимости

Продвижение

Занятие №3

Что входит:

Поймешь как увеличить поток привлечения клиентов в свой бизнес

Получишь инструменты для оптимизации процессов отдела маркетинга

Сможешь оптимизировать процессы работы отдела продаж при этом увеличив оборот компании

Создашь необходимые материалы, которые позволят легко заменять сотрудников без просадок по привлечению клиентов

Домашнее задание

Определить актуальные источники трафика  в вашей компании

Найти узкое горлышко в маркетинге и понять как значительно увеличить количество лидов  на продукт

Провести оптимизацию процессов маркетинга и продаж

Понять за счет какого этапа продаж можно увеличить ежемесячную выручку компании

Создать необходимый набор материалов, который позволит оптимизировать процессы  в продвижении

Персонал

Занятие №4

Что входит:

Сможешь сформировать структуру компании

Узнаешь как выстроить систему управления персоналом

Поймешь как нанимать сильных людей на ключевые зоны и удерживать их в компании

Создашь необходимые материалы, которые позволят легко вводить новых эффективных сотрудников в рабочие процессы

Домашнее задание

Расписать структуру своей компании

Описать воронку найма сотрудников

Провести анализ существующих Hr-метрик и сформировать новые

Проанализировать имеющиеся в компании инструменты вовлечения сотрудников и модернизировать их

Поймешь как избежать текучки персонала  в компании

Процессы

Занятие №5

Что входит:

Поймешь как выстроить менеджмент внутри своей компании

Узнаешь как применить ERP-систему (система внутренней координации объединяющая различные блоки и процессы)

Разберешься с тем, как наладить документооборот

Поймешь как выстроить процессы для того, чтобы удаленно управлять компании без потери эффективности

Домашнее задание

Описать ключевые факторы успеха компании

Выписать задачи, которые можно было бы отдать в работу проектным группам

Определить постоянно повторяющиеся процессы, которые можно было бы автоматизировать

Выписать самые ресурсозатратные процессы

Описать формы коммуникаций с сотрудниками, применяемые в компании и проанализируйте что можно изменить/дополнить

Потребитель

Занятие №6

Что входит:

Сможешь сформировать путь клиента (CJM)

Узнаешь как выстроить клиентский сервис

Поймешь что такое клиентоцентричность и как она поможет тебе в развитии бизнеса.

Разберешься с тем, как сформировать сообщество потребителей, которые будут помогать в развитии компании

Домашнее задание

Описать путь клиента и определить способы улучшения

Описать цели создания сообщества потребителей вашего продукта

Найти способы улучшения качества оказания услуг клиенту

Прибыль

Занятие №7

Что входит:

Поймешь общие принципы для получения максимальной прибыли

Разберешься с финансовым менеджментом внутри компании

Сможешь внедрить финансовое планирование

Узнаешь как анализ поможет в развитии бизнеса

Домашнее задание

Создать структуру бюджета компании

Создать финансовый календарь компании

Выделить финансовые коэффициенты

Поймешь как внедрить аудит/контроль финансового блока

Поймешь как внедрить финансовую автоматизацию

Помимо Владимира программу будут вести спикеры-практики, обладающие уникальным опытом в своих сферах:

Александр Платохин

Собственник компании АP Маркетинг.
Лидер РФ в найме маркетологов и директоров по маркетингу. Вывели и адаптировали более 250 маркетологов для бизнеса

Тема: Как оценить эффективность маркетинга в компании и понять, результативно ли он работает

Кристиан Боц

Финансовый директор Wonder Family Inc
Основатель BotzConsulting
Финансист с 15-летним стажем
Работал в МДМ Банке, Сбербанке, Экспобанке

Тема: Что вы не учли в управлении финансами?

Александр Алешин

Самостоятельно выстроил 6 отделов продаж с нуля в разных сферах, которые работают по сей день. Помог более 50-ти компаниям выстроить ОП. Нанял более 50 РОПов и 200 менеджеров по продажам

Тема: Как найти точку масштабирования продаж в вашей компании и выйти на новый уровень

Екатерина Семенова

Организационный психолог, медицинский психолог, телесно-ориентированный терапевт, коуч

Тема: Принципы мышления успешных людей и практические ошибки на пути к большому результату

Выбери подходящий для себя тариф:

~~Обратная связь от Владимира по созданным материалам в течение программы~~

~~Возможность получать ответы на вопросы в рабочее время от Владимира на протяжении всей программы~~

тариф

Групповой

~~Бонусная консультация-аудит спустя месяц после окончания программы~~

всего 10 мест

~~3 индивидуальные часовые сессии с Владимиром на протяжении программы~~

1.5 месяца работы над систематизацией вашего бизнеса

~~3 месяца работы над систематизацией вашего бизнеса~~

249 990 ₽

~~Индивидуальное сопровождение систематизации вашего бизнеса от Владимира~~

7 теоретических уроков

~~8 индивидуальных сессий с Владимиром и его командой~~

Практические задания каждую неделю для систематизации бизнеса

~~Детальная проверка всех созданных материалов от Владимира и его команды~~

6 созвонов-разборов в малой группе

~~Индивидуальный разбор от 4-х спикеров-практиков~~

Обратная связь по домашним заданиям от Владимира

Дополнительные материалы (шаблоны, схемы, презентации)

Взаимодействие с приглашенными спикерами-практиками

Общий чат с участниками программы

INFO канал с важными анонсами  в течение программы

Обратная связь от Владимира по созданным материалам в течение программы

Возможность получать ответы на вопросы в рабочее время от Владимира на протяжении всей программы

тариф

Личный

Бонусная консультация-аудит спустя месяц после окончания программы

всего 5 мест

3 индивидуальные часовые сессии с Владимиром на протяжении программы

1.5 месяца работы над систематизацией вашего бизнеса

~~3 месяца работы над систематизацией вашего бизнеса~~

499 990 ₽ 

~~Индивидуальное сопровождение систематизации вашего бизнеса от Владимира~~

7 теоретических уроков

~~8 индивидуальных сессий с Владимиром и его командой~~

Практические задания каждую неделю для систематизации бизнеса

~~Детальная проверка всех созданных материалов от Владимира и его команды~~

6 созвонов-разборов в малой группе

~~Индивидуальный разбор от 4-х спикеров-практиков~~

Обратная связь по домашним заданиям от Владимира

Дополнительные материалы (шаблоны, схемы, презентации)

Взаимодействие с приглашенными спикерами-практиками

Общий чат с участниками программы

INFO канал с важными анонсами  в течение программы

Обратная связь от Владимира по созданным материалам в течение программы

Возможность получать ответы на вопросы в рабочее время от Владимира на протяжении всей программы

тариф

Личный-VIP

Бонусная консультация-аудит спустя месяц после окончания программы

всего x мест

~~3 месяца работы над систематизацией вашего бизнеса~~

999 990 ₽

~~Индивидуальное сопровождение систематизации вашего бизнеса от Владимира~~

7 теоретических уроков

~~8 индивидуальных сессий с Владимиром и его командой~~

Практические задания каждую неделю для систематизации бизнеса

~~Детальная проверка всех созданных материалов от Владимира и его команды~~

6 созвонов-разборов в малой группе

~~Индивидуальный разбор от 4-х спикеров-практиков~~

Обратная связь по домашним заданиям от Владимира

Дополнительные материалы (шаблоны, схемы, презентации)

Взаимодействие с приглашенными спикерами-практиками

Общий чат с участниками программы

INFO канал с важными анонсами  в течение программы

Результатом прохождения программы станет:

Сможешь построить систему управления бизнесом с четкой понятной структурой, благодаря чему получится легко управлять им тратя на это не более 2-х часов в день

Поймешь, за счет чего высвободить собственное время и направить фокус на ежемесячное выполнение плана по выручке за счет созданных и внедренных материалов в течение программы

Сформируешь стратегию развития компании и будешь ее придерживаться, достигнув нового финансового результата в ближайшие 2-6 месяцев после завершения программы